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■Xie Ruolin国内电力银行继续记住。 7月6日，罗马人正式发布了工作和劳动中停职通知，从2025年7月7日开始的6个月内停职。这一事件来自电力银行机舱的频繁火灾，而电力银行行业面临信心危机。为了有效地确保航空运营的安全性，民航局从6月28日开始发布了紧急通知，禁止乘客携带没有3C徽标，不清楚的3C徽标的电力库，并在国内航班上记住了模型或批次。同时，许多行业领导者立即记得超过120万的电力银行，而交付公司包括R的召回电力银行偏见和交付。一段时间以来，电力银行成为“高风险产品”。在整个事件同学之后，不难知道问题的关键在于涉及的电力银行电力银行的电池供应商。为了“降低成本”，供应商执行了用江西电池制造电池的任务，该电池在人工期间非法替换了正面和负电池之间的原材料。近年来，在加强电力银行行业的竞争时，市场更新和迭代的主要基调已经从原始的NA技术变为简单而膨胀的原油。 10,000mAh是行业标准，但对应于市场价格的不断下降。以罗姆斯为例，以20,000mAh的电力库为例，该产品的价格从2021年的140元下降到2025年的69元人。安全可靠的高质量电池电池成本约为40至50元。一方面是“能力竞争”，T他的电力银行变得越来越大；另一方面，是“价格战”，公司的收入逐渐爆炸。这场“倾斜”竞争迫使公司以低价寻求外包以降低成本。可以说，该竞争模型违反了经济运作的基本定律，也违反了与默卡多促进公平竞争的敌人，刺激变革的活力以及提高发展效率。去年年底举行的经济中的中央会议教导说，“内部”竞争必须是全面固定的，地方政府和企业的行为应该是标准的。中央金融和经济委员会于今年7月1日举行的第六次会议强调，为了加深国家市场的建设，我们必须专注于关键和困难，管理低价竞争不佳的低价竞争以及根据骨干和监管，GUI，企业竞争不佳的竞争在业务中舞蹈适当发布落后生产和生产能力。不仅电力银行行业，而且最近在Inphotovoltaic Dustry和车辆中列出的许多公司也谈到了“反参与”。毫无疑问，“涉及的”竞争会导致“不良钱来赚钱”，从而导致企业陷入贫困和恶性竞争的循环，忽视现代技术和行业的升级，并严重阻碍了行业的发展。我认为，将来，我们可以从三个层次开始，以促进所有生活环境的“反革命”。在政策层面上，应进一步加强法律和信用障碍，应严重惩罚倾销价格，单个行业的双重建设并应避免过度预防，并且必须促进落后生产能力，以便正确退出市场。在行业层面，我们必须实现保利品并获胜Win-Winsceptive的生态学以防止低价竞争不佳。在业务层面，我们必须从“价格战”中转移到欣赏创造，制定技术创始路线，并通过协调供应链合理降低成本。无数的成功案例证明，改善技术障碍和全球化技术是双重“销售”机器。仅通过获得双赢的结果，供应链就可以是“零和游戏”。电力银行的火灾课程和大量回忆也对该行业的内部流通也引起了警报：仅遵守“安全成本的铁定”是不可避免的，我们就可以实现价值回报。
