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Jin Guanping：主要行业能力管理的重点是“反内部循环”
2025年9月14日06：04资料来源：Sun -Sun -Sun - Jin Guanping
建议在7月底举行的中央委员会举行的政治局会议，以根据法律和法规排除适当的企业竞争，并促进主要行业能力的管理。它反映了中央委员会决定管理生产能力问题并优化市场竞争秩序的公司，并将有助于结合行业高质量发展的基础。容量的主要问题是供需问题，而士兵的供应和需求量的重量是容量问题的直接原因。因此，为了促进主要行业的能力管理，我们不仅应该从供应方面开始，控制总数，优化结构并提高质量，而且还从需求方面努力扩大有效需求并促进供应和需求匹配。其中，“反企业”将通过法律和以市场为中心的方法来管理较差的竞争，这将促进供应和需求改善，建立公平的竞争序列，刺激剧烈的变革，以及促进行业管理和升级的关键步骤。为了促进主要行业的“反护理”，我们必须专注于结构优化。严重的是，仍然存在过度和不足的高端生产能力的失衡结构。如果企业投资了大量有限的资源，以低调劳动力的双重竞争，对高端制造能力的现代研发投资将不可避免地削弱，这将影响IND的势头从长远来看，USTRY变化。通过机构发展，我们必须专注于组织结构，改善供应，消除向后的劳动力，修复竞争性谴责以及刺激长期发展的势头。从今年开始，以新的能源车产业为例，与普莱斯战争作为主要形式的“倾斜”竞争加剧了。溪流产业链的流动性很长，技术是激烈的，而且投资高度固定。 “内部”竞争不仅会导致行业中流动和下游业务的理性收入崩溃，而且还可以迫使企业削减拐角处，带来隐藏的产品质量风险，这些风险无法保持健康的市场秩序，或者符合该行业的长期发展。通过实施一系列“内部”竞争措施，对行业价格和其他顽固问题的战争不佳已被消除d逐步。 “反内部音量”应集中在分类步骤上。传统行业应专注于改善技术标准并严格控制新的生产能力。诸如钢铁，非有产金属和建筑材料等诸如钢铁的产业行业应关注超重问题，防止低调能力的均匀竞争，指导该行业合理地维修新的生产能力以及通过改善标准的劳动能力，从而有助于提高标准层的劳动能力，从而为传统的行业结构提供优化的结构。应避免随着趋势而盲目避免新兴行业，并急于制造新的投资浪费。我们应该加强对新兴行业技术技术的监测，及时调整工业政策取向以及防止失明；促进和改善机制，例如政策激励和障碍，支持当地Dropsaran的设施和AV施加风险和控制的协调，以避免在新兴领域过度投资过度投资的风险。与有效的政府和有效市场的有机组合密不可分，对主要行业的“内部”竞争和建立生产能力管理的全面管理是密不可分的。一方面，应根据法律和法规对企业的竞争不佳，鼓励企业规范价格行为，避免价格竞争，并保持公平而有序的市场竞争；另一方面，我们必须处于深入和深度。制定基于市场的因素的分配，积极分解市场中的地方保护和分裂，并进一步改善市场机制的作用。此外，TOWE应该在行业中积极实施自律，鼓励企业改变其发展概念，专注于质量和变化，并实现BUSI的转变价格竞争中的NES技术以欣赏竞争。在主要行业中破解“内部”竞争并促进能力管理是一个与行业健康和质量经济发展有关的系统项目。从协同供求，到优化各个领域的结构和准确风险，以产生政府和市场之间的联合力量，勘探的每一步都累积了升级工业的能量。主要行业不仅将结合工业基金会，而且还将向Matatag和长期经济发展注入新的动力。 （本文的来源：带有 - 经济集的太阳 - 萨莱斯：Jin Guanping）
（收费编辑：Wang Jupeng）
