链还是网络?这是一个重要的问题
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全球供应链是链条还是网络?问这个问题不是关于判断单词。如果您对全球供应链的运作有深刻的了解,您会发现,了解“是链或网络”非常重要的是当前跨国贸易。在链管理理论中,有一个经典的概念,称为“斗牛效应”。麻省理工学院的杰伊·福雷斯特(Jay Forrest)教授在1961年首次提出这一点。通过系统的研究,福雷斯特(Forrest)发现,尽管需求略有变化,但与供应链的各种联系的变化将逐渐得到增强,最终影响整个供应链。那么,卡帕格(Kapag)发生了什么,牛头的影响发生在互联网上呢?简而言之,这是要扩大并被提高,直到情况无法预测为止。开发I的机制牛头的MPACT几乎可以摘要,例如信息不对称,缺乏协调机制,过度反应和过度调整。在链条交付中,尽管四个因素与影响有关,但它们仍然遵循线性原理。尽管变化得到了加强,但影响仍然仅限于该行业的某个连锁店。但是,如果许多工业连锁店在网络中积累,则变化正在扩散并与指数级别互动,最终导致整个网络的冲击。目前,受影响的不再是公司或行业,而是全球经济。通过理解它,要说明您知道为什么全球供应链专家,香港中国大学商学院的终身教授Wu Jinghui使用整个章节来解释其新的“全球供应链超级趋势”中国家之间在国家之间建立供应链网络的过程。在吴明的看来,当人们盘时USS全球供应链,他们讨论了公司如何分割制造商,并与各种链接合作,以有效地将原材料转换为最终产品并将其交付给客户。但是,“随着全球贸易的日益增加,调整工业结构和业务运营的复杂性,如果供应链仍然像以前一样简单,我们需要重新构想,如果仍然存在一个行业中许多公司的链条供应结构。事实是,“事实是”,“世界上真正的供应链”,“当今世界上的真实供应链不是一个链条''',而是一系列复杂和动态的网络的发展和动态的范围。国家之间的供应链网络。重叠是一个很好的角度。服装,许多品牌的服装可以是同一面料工厂的Bumix织物,并使用同一物流公司进行运输和交付。他们还可以通过同一零售或电子销售商品出售产品CE平台。在食品和饮料行业中,可以从同一肉类的食品加工中选择许多快餐连锁店,例如麦当劳,汉堡王,温迪,从同一供应商那里购买饮料。他们还可以分享客户,尤其是大型机构客户,例如学校或公司自助餐厅。以上共同产生供应链网络,涵盖原材料,零件,成品,物流和销售。这意味着每个公司都“漫步在大量的供应链网络中”。 “他们可以从相同的'水资源'(Pankeros)中获得资源,或将其'水果'(产品)发送给同一'favor'(客户)。在这个迷宫中,每个公司都是彼此的竞争者,也可以成为合作伙伴。在这种迷宫中的竞争与合作就像森林动物之间的关系一样,是在森林动物之间的关系。在供应上可持续更加可持续,或者愿意供应量较低的成本,以使其供应链,以便供应序列。电源,供应链网络是升级解决方案。由于传统的供应链,只要有一个节点存在问题,整个工业链就会面临破损的风险。供应链的网络结构无疑可以有效地降低这种风险。供应链网络可以被视为大型道路网络,如果交叉路口被封锁,则不断变化的道路。但是所有这些都缺乏一个要求,尤其是在“正常情况下”。事实是,当经济全球化遇到回流时,供应链网络遭受了裸眼的系统风险。崇拜美国高级政府的关税棒受到斗牛效应的加强,并在全球供应链网络上设定了海啸。因此,我们看到,自2018年以来,全球供应链网络一直被迫开始大量的变化。一方面,产品供应链的下游特别倾向于B区域。为了应对诸如地缘政治和自然灾害之类的不可控制因素,制造业开始在目标市场附近甚至在本地移动植物的加工,以避免风险。另一方面,产品供应链的向上受到基本原始资源和技术限制的分配,通常会保持原始模式。区域化和全球化的两种力量在供应链的两端共同工作,在传统跨国贸易中撕毁了很大的空间。因此,我们还看到,在经济全球化网络中,巨大的制造业在其供应链中深深地耗尽。在短短几周内,波音公司等高端制造公司的股价发生了变化,这反映了市场对强制供应链调整的担忧。半导体行业是一个常见的情况:尽管三星和其他公司应The MGA设立了MGA美国工厂美国政府,因为设备和材料等主要联系仍然必须依靠全球供应,因此很难计算出其生产成本。这是链和网络之间的区别。当“供应链不再是简单的单链表达式”时,它将成为一个从链到网络的链,所有链接彼此连接在一起,“全球供应链被损坏的岩浆被淘汰的岩浆变得无法预测。 (本文的来源:带有-set的Sun -Sales:Xiao Han)